問11-2
業務の計画・実行・評価・改善を順に繰り返すことで、継続的に業務品質を高めていく管理手法を何と呼ぶか?
- ①PDCA(計画実行評価を改善する手法)
- ②5W1H(要素で物事を整理する思考法)
- ③TQC(全社で品質向上に取り組む活動)
- ④ABC分析(重要度で優先順位を決める)
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正解
①PDCA(計画実行評価を改善する手法)
解説
Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Act(改善)の4段階を繰り返すことで、業務の質を継続的に高めていく代表的な管理手法です。
他の選択肢の誤り:
・5W1Hは「いつ・どこで・誰が・何を・なぜ・どのように」という要素で物事を整理する枠組みで、改善を繰り返す仕組みではありません。
・TQCは全社員が参加して製品やサービスの品質向上に取り組む活動全体を指し、PDCAより広い概念です。
・ABC分析は売上や重要度に応じて対象をランク分けし、優先順位を決める分析手法です。
Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Act(改善)の4段階を繰り返すことで、業務の質を継続的に高めていく代表的な管理手法です。
他の選択肢の誤り:
・5W1Hは「いつ・どこで・誰が・何を・なぜ・どのように」という要素で物事を整理する枠組みで、改善を繰り返す仕組みではありません。
・TQCは全社員が参加して製品やサービスの品質向上に取り組む活動全体を指し、PDCAより広い概念です。
・ABC分析は売上や重要度に応じて対象をランク分けし、優先順位を決める分析手法です。